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体系课-新互联网人必学-产品经理课无密分享

2022-7-5 19:31 发布者: admin 原作者: admin 评论 0 查看 159
【网盘截图】 点击下载:新互联网人必学-产品经理课 专为互联网人员打造的“产品核心能力”训练课程 涵盖产品从0~N全生命周期设计方法论,工具和项目实战经验 融合讲师十年大、中、小厂产品设计经验,适用人 ...
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【网盘截图】

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专为互联网人员打造的“产品核心能力”训练课程
涵盖产品从0~N全生命周期设计方法论,工具和项目实战经验
融合讲师十年大、中、小厂产品设计经验,适用人群极广


试看链接:https://pan.baidu.com/s/1hTmGYvqS2gXcurkjmaDNew?pwd=10yo



章节目录:

阶段一:心理建设,走进产品经理的世界
2门课 /课程总时长:14小时
第1周   转产品前先搞清楚产品经理到底是个啥
第一周帮助大家认知产品经理岗位的来历,介绍产品经理角色定位和岗位要求,并以案例说明产品经理是如何工作和思考的
课程安排:
1、了解互联网和互联网产品
2、介绍产品经理的角色和职责
3、以产品从0到1流程为例,讲解产品经理是如何工作的
对标岗位要求:
逻辑思维、用户思维、商业思维、协调能力、抗压能力
第2周   如何像产品经理一样,获得适应未来各种变化的能力
从思维角度提升学员对产品经理岗位能力的认知,帮助学员获得适应未来各种变化的能力
课程安排:
1、掌握用户思维,精准识别需求
2、掌握逻辑思维,学会结构拆解
3、掌握管理思维,让协作井井有条
4、掌握商业思维,让产品创造价值
对标岗位要求:
逻辑思维、用户思维、商业思维、协调能力、抗压能力
获得适应未来任何变化的能力
阶段二:开始动手,规划属于自己的产品
2门课 /课程总时长:10小时 /大作业:4
第3周   如何洞察市场,寻找到适合你或公司的产品机会
掌握市场分析能力,学会输出竞品分析报告
课程安排:
1、解读市场环境,看清市场机会。介绍市场分析的常用工具和模型,尤其从行业角度帮学员展示各垂类市场的现状
2、学习竞品分析思路,教你产出一份竞品分析报告
对标岗位要求:
竞品分析、跟踪市场动向
第4周   如何收集需求,明确你或公司的产品定位
掌握用户调研、需求分析的能力,并在此基础上学会产品定位和做产品规划
课程安排:
1、调研用户需求,提炼用户反馈。学习常见的用户调研方法,知道如何从用户那里收集需求
2、识别需求真伪,科学管理需求。知道如何将收集到的需求分类管理、划定优先级,明确产品重点
3、明确产品目标,规划产品方向。根据市场情况和需求分析,确定产品每一步要做什么
对标岗位要求:
用户调研、需求挖掘、需求管理、需求判断、需求优化、产品规划
阶段三:输出方案,让你的产品被团队认可
7门课 /课程总时长:25小时
第5周   1张表、4张图,手把手带你搭建产品架构
学习做产品架构的方法,支撑起你的产品构想
课程安排:
1、通过1张表、4张图,教你搭建产品架构
2、实战案例讲解如何给一款资讯App做产品架构
对标岗位要求:
产品规划、产品设计、产品架构、思维导图和流程图运用
第6周   如何基于Axure将你的产品想法变成可视化界面
学习交互设计原理和Axure工具使用,懂得如何将产品想法变成可视化界面
课程安排:
1、Axure工具使用基础
2、交互原型绘制指南
对标岗位要求:
设计产品原型
第7周   手把手带你撰写一份产品需求文档
学习产品文档的撰写方法,并通过实操案例完成一款产品的设计过程。
课程安排:
1、初识需求文档
2、如何撰写产品需求文档
对标岗位要求:
撰写产品文档
第8周   从0到1,带你全流程设计一款具备就业竞争力的产品
从0到1,完整实践之前课程所讲的产品设计知识点
课程安排:
1、从点子到产品,学习如何做出合理的产品决策
2、从决策到落地,清晰表达你的产品思路,画出原型,写出PRD
对标能力:
打造具备就业竞争力作品
第9周   能力迁移,热门领域之内容类产品设计指导
拓展知识面,学会分析当下热门内容领域的产品设计思路
课程安排:
1、社区产品的设计思路
对标岗位要求:
能力迁移和举一反三
获得适应当下变化的能力——产品垂直化能力
第10周   能力迁移,热门领域之电商类产品设计指导
拓展知识面,学会分析当下电商领域的产品设计思路
课程安排:
1、电商产品的设计思路
对标岗位要求:
能力迁移和举一反三
获得适应当下变化的能力——产品垂直化能力
第11周   能力迁移,热门领域之B端产品设计指导
拓展知识面,学会分析当下toB领域的产品设计思路
课程安排:
1、B端后台系统的设计思路(以CMS为例)
对标岗位要求:
能力迁移和举一反三
获得适应当下变化的能力——产品垂直化能力
阶段四:推进上线,持续优化你的产品
3门课 /课程总时长:12小时
第12周   如何快速提升项目管理能力,让产品顺利落地与上线
学习项目管理的基础知识,掌握方案落地过程中和各角色协作的方法和技巧
课程安排:
1、产品项目管理概述
2、项目管理中的沟通协作方法
对标岗位要求:
跨部门沟通协作、协调资源推动上线
第13周   如何提升数据分析能力,让产品效果越来越好
入门数据分析,掌握数据分析的基本概念和分析方法
课程安排:
1、移动App数据分析入门
2、数据分析实战解析
对标岗位要求:
数据分析、对数据敏感
获得适应当下变化的能力——产品数据化能力
第14周   如何提升用户增长能力,让产品不断跃迁
学习用户增长的基本知识,知道如何将用户增长手段落地到实际产品中
课程安排:
1、用户增长基本概念认知
2、案例解读市面上常见的增长策略
对标岗位要求:
增长驱动
获得适应当下变化的能力——产品增长能力
阶段五:求职产品经理,你应该准备什么
2门课 /课程总时长:9小时
第15周   如何求得一份心仪的产品经理工作?
了解产品经理市场招聘行情,学会如何写简历、如何面试
课程安排:
1、了解产品经理岗位要求
2、复盘自己,准备简历
3、面试指导和经验分享
对标岗位要求:
简历撰写、不同行业与公司的面试指导、指导成长路径,
助你真正入行产品经理
第16周   如何快速成长为一名优秀的产品经理?
了解当下产品经理岗位发展趋势,懂得产品经理如何成长,如何做出最适合自己的职业选择
课程安排:
1、产品经理的职场进阶路径
2、产品经理发展趋势解读及应对之道
对标岗位要求:
自我学习、自我驱动
获得适应未来任何变化的眼光,了解未来变化趋势




来源: 体系课-新互联网人必学-产品经理课

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